• L'association a pour objectif premier de faire reconnaître, dans toute la
  Suisse, les prestations des gestionnaires de famille et d'ancrer cette
  reconnaissance dans les structures de la société.


• L'association professionnelle défend les intérêts des personnes
  fournissant des services, essentiels pour la société, dans le secteur de la
  gestion familiale.
  Les axes principaux de ses actions sont l'aménagement de conditions cadres
  pour cette activité (sur les plans professionnel, économique et social) et de
  perspectives professionnelles pour ces personnes, qui ont acquis par
  elles-mêmes la majeure partie de leurs savoirs et de leurs savoir-faire.
  Une conférence de l'association, organisée au moins une fois par année, a
  pour but d'associer les membres aux prises de décisions sur des questions
  d'orientation de l'association.


• L'association veut poursuivre le développement des savoirs et des
  savoir-faire des gestionnaires de famille pour assurer leur reconnaissance
  sur le marché du travail.
  Dans cette optique, l'association professionnelle fait en sorte que des
  possibilités de perfectionnement appropriées soient offertes dans les
  meilleurs délais au niveau national.
  Une des grandes préoccupations de l'association est de pouvoir rattacher les
  qualifications acquises au système éducatif et professionnel suisse.
  Les offres de formation existantes répondant aux objectifs de l'association
  peuvent être incluses dans les programmes de l'association.
  L'association professionnelle met également en place des cours et des
  modules pour des femmes et des hommes ne visant pas l'obtention d'un titre
  reconnu.


• L'association élabore les fondements théoriques de ses services.
  Elle rassemble les connaissances existantes, lance des projets de recherche,
  comble des lacunes et met ce savoir à disposition de ses membres, sous une
  forme appropriée. En collaboration avec des profession-nels qualifiés, elle
  conçoit en partie elle-même des contenus d'apprentissage, des moyens et
  des méthodes didactiques pour les offres de qualification. Ces offres de
  qualification ne visent pas, en premier lieu, à en apprendre plus sur le travail
  de gestionnaire de famille, mais doivent permettre de faire valoir dans le
  monde du travail les nombreux savoirs et savoir-faire acquis, surtout ceux
  acquis de manière informelle et «sur le tas».


• L'association professionnelle veut participer à l'aménagement des
  structures, dans l'intérêt des gestionnaires de famille.
  Elle élabore de ce fait des possibilités d'adaptations structurelles dans les
  entreprises, dans la formation, dans les assurances sociales, etc. ainsi que
  sur le plan politique et économique général. Dans ce sens, elle recherche la
  collaboration avec des organisations actives sur le plan politique (autorités et
  ONG), des associations économiques et les médias.



• L'association se dote d'une gestion moderne aux règles démocratiques, avec
  une organisation légère et des frais administratifs aussi réduits que possibles.
  Le comité constitue la direction de l'association. Il est légitimé dans ses
  tâches de direction par l'assemblée générale, à laquelle il rend des comptes
  une fois par année.
  Les collaboratrices et les collaborateurs de l'association disposent en règle
  générale d'une expérience personnelle en matière de gestion familiale.
  L'association se comporte de manière correcte et responsable face à tous
  ses partenaires.
  Une attention particulière est accordée à l'égalité entre femmes et hommes,
  dans toutes les activités de l'association.
  L'association est neutre sur les plans politique et religieux, elle ne défend
  aucune doctrine. L'association ne poursuit aucun but commercial et ne vise
  aucun bénéfice.

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